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Xavier de Stoppani, architecte Web et coach projets Web
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Dans lequel on réalise que le client a égaré son "business model"
Dans la présente je m'attaquerai au business model. Ou plutôt à son absence. Car comment s'emparer d'un projet de site Web quand le mandant ne sait pas exactement pourquoi il fait tout cela?
A propos du célèbre "cahier des charges" Web
Puisque cette chronique s'adresse à des personnes intéressées par les projets Web de taille disons modeste (Association, écoles, communes, PME), toutes n'auront sans doute pas connaissance du "cahier des charges". Lever le voile sur le sujet sera l'objet de ce "post".
Pourquoi un cahier des charges Web?
Peut-être pour éviter cela:



